Sustainable Development in the Tasikmalaya Regional Apparatus Organization
DOI:
https://doi.org/10.58471/jecombi.v3i01.64Keywords:
Development, sustainable, Regional Apparatus OrganizationAbstract
This study aims to find out how the sustainable development process is in the Tasikmalaya City regional apparatus organization, where in accordance with Law Number 23 of 2014 concerning regional government, that regional government has the authority to regulate and manage its own government affairs by referring to the principle of autonomy and co-administration then directed to accelerate the realization of community welfare through service improvement, empowerment, and community participation. The method used in this research is descriptive analysis, using a qualitative approach, and the results of this study explain that, as one of the regions in Indonesia that participates in the direction of local government policies, the City of Tasikmalaya has an obligation to plan development activities that refer to aspects sustainable development. At the regional government level, the City of Tasikmalaya, the sustainable development program will be aligned with the RPJMD (Regional Medium Term Development Plan) as a guideline and then a RAD (Regional Action Plan) for Sustainable Development Goals (TPB/SDGs) will be made which has been mandated in Presidential Regulation Number 59 of 2017, where the focus of this development will be more directed at consolidating the development of the industrial, trade and service sectors to be balanced with improving the quality of development in other sectors, such as the quality of infrastructure, human resources, health and the environment.
References
Fatimah, A. S. (2020). modal sosial dalam pengembangan lembur madani di kota tasikmalaya. jak publik (Jurnal Administrasi & Kebijakan Publik), 1(3).
Hilman, A. (2019). Pengaruh Inventarisasi Aset, Penilaian Aset Dan Legal Audit Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Kota Tasikmalaya (Survei Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Tasikmalaya) (Doctoral dissertation, Universitas Siliwangi).
Indriana, H., Kinseng, R. A., Tonny, F., & Fatchiya, A. (2016). Dinamika kelembagaan pertanian organik menuju pembangunan berkelanjutan. Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan, 4(2), 192-207.
kartika jati, i. n. t. a. n. (2019). “pengaruh pengawasan melekat dan pemeriksaan internal terhadap pencegahan fraud pada pemberian dana hibah”(Survei pada OPD (Organisasi Perangkat Daerah) Kabupaten Tasikmalaya) (Doctoral dissertation, Universitas Siliwangi).
Kholisoh, N., & GA, M. G. (2022). implementasi kebijakan pemerintah mengenai kesetaraan gender dalam pembangunan berkelanjutan di kab. karawang dihubungkan dengan peraturan daerah kab. karawang nomor 1 tahun 2020 tentang pengarusutamaan gender. rechtscientia: Jurnal Mahasiswa Hukum, 2(2), 1-19.
Muhartono, D. S. (2020). Pentingnya regulasi pengarusutamaan gender dalam pembangunan daerah di Kabupaten Kediri. Publiciana, 13(2), 117-134.
Munzil, N. M., Napitulu, D., & Rosyani, R. (2020). the Integrasi Program Berkelanjutan Dalam Penanganan Kawasan Permukiman Kumuh di Kecamatan Tungkal Ilir. Jurnal Pembangunan Berkelanjutan, 3(2), 53-59.
Ode, S., Firman, F., Syahrudin, F., & Regif, S. Y. (2022). implementasi portal jakarta open data dalam mendukung pembangunan berkelanjutan. Jurnal Kebijakan Publik, 13(3), 223-228.
Pratama, I. A., & Purwidayanta, S. (2019). Sistem Informasi Geografis Lokasi Perumahan Di Kabupaten Tasikmalaya Berbasis Web. Jurnal Manajemen dan Teknik Informatika (Jumantaka), 2(1).
Ramadhanty, A. I. (2021). Implementasi Kebijakan Ruang Terbuka Hijau di Kota Surakarta dalam Mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan.
Soleh, U. D. M. (2020). implementasi kebijakan program lembur madani kecamatan cibeureum kota tasikmalaya. jak publik (Jurnal Administrasi & Kebijakan Publik), 1(3).
Subandi, S. (2011). Deskripsi kualitatif sebagai satu metode dalam penelitian pertunjukan. Harmonia journal of arts research and education, 11(2), 62082.
Sulastri, L., & Achmad, W. (2022). The Impact of Total Quality Management and Reward System on Managerial Performance. Atestasi: Jurnal Ilmiah Akuntansi, 5(2), 654-667.
Taslim, I., & Akbar, M. F. (2019). Koordinasi Publik untuk Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Banjir pada Pelaksanaan Pembangunan Berkelanjutan Gorontalo. Jurnal Wilayah Dan Lingkungan, 7(2), 63-78.
Wijaya, A. F., & Ulum, M. C. (2019). Isu Strategis Tata Kelola Pembangunan Berkelanjutan (Studi pada Kabupaten Sampang, Provinsi Jawa Timur). Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 5(3), 384-388.
Yulianah, S. E. (2022). Metodelogi Penelitian Sosial. CV Rey Media Grafika.
Zulmira, A. B. (2022). pengaruh penerapan standar akuntansi pemerintahan dan sistem pengendalian intern pemerintah terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah (Survei pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Tasikmalaya Tahun 2021) (Doctoral dissertation, Universitas Siliwangi).
